14 2 月 安怡居深化共居理念 為來港海外人才打造多元共融居住環境

安怡居深化共居理念 為來港海外人才打造多元共融居住環境

近年愈來愈多的海外學生及工作人士有意來港發展，「共居空間」的概念應時而生。安怡居由三位中大校友於2012年共同創辦，為來港留學生、留港就業及短期訪港人士提供住宿服務。創辦人之一兼董事總經理曾慧莉女士日前於其管理單位內接受訪問時表示，她在共同創辦安怡居之前從事市場行銷，初期因缺乏經驗及人手不足問題，公司事務都是自己「一腳踢」，累積大量經驗後，加之來港求學人數增多，住房需求快速提升，業務開始處於上升階段。從訪問現場可以見到，目前出租單位內已配備全套傢俬，並透過裝飾品和燈光營造出溫馨的居住氣氛。

為住客打造共融和多元生活

安怡居透過業主授權翻新舊樓的方式將其改造成舒適的居住空間，由初期僅小規模為外來學生提供校外宿舍，到現時已成功翻新10幢大廈以供長期及短期出租。申請者通常年紀較輕、社會經驗有限、租金預算較低，對異鄉環境不熟悉。曾女士稱，他們在收到租住申請後會依據性別、國籍、就讀學校、修讀科目、職業等因素將背景相似的申請者安排為室友。因租客以學生居多，大部分租金根據房間類型介於3,000-9,000港幣之間，適合預算有限的租客。

由於住客多為隻身來港的外來人士，安怡居的角色不單是提供舒適居所的「包租公」，更需關顧他們的身心健康。曾女士分享:「我們經常會籌辦一些節日聚會、求職分享會、行山活動等拉近住客之間的距離，令他們在港的獨居生活可以多些姿采及身心支援，減低獨居的情緒問題。我們大部份物業座落於市區位置，無論交通和購物都非常便利，安怡居『共居空間』的生活概念包括其高便利性、文化共融等特質吸引到部分學生住客畢業後選擇留港就業。」

疫情共渡時艱 冀未來有助吸引來港人才

疫情爆發後，長期的封關措施引發租客減少、人才流失等問題，加上隔離政策變化快，曾女士坦言:「所有員工需快速應對市場及政策變化，萬事需有心理準備。幸運的是，公司在不穩定的環境下依然維持穩定營運。疫情非常嚴峻時期，部分住客為前線醫護人員，因工作強度大及回家車程遠，我們馬上為他們提供更多租金優惠，以便居住在醫院附近，節省更多時間休息。」

安怡居現時已和香港6間大專院校合作，成為校外宿舍供應商，校方會定期探訪租住學生，確保環境的舒適和安全性。香港政府目前正施行「搶人才」政策，曾女士相信如果能提供價錢實惠、設施充足和環境舒適的居住選擇及支援，將有利吸引更多來港進修的專才。

活化市區舊樓 業主租客互惠互利 

安怡居目前財務狀況穩健，疫情期間出租率仍高達九成，現時防疫措施放寬之後出租率已達至100%。公司在疫情嚴峻時適當下調租金，並給予住客兩個月免租期。安怡居在追求收益之餘，亦希望提高可持續發展能力和社會效益。目前公司管理單位均由市區空置時間達3年以上或破損程度高的舊樓改造而成，此舉不僅為租賃市場增加更多房屋供應，亦為業主帶來可觀租金回報。為節約能源，公司將於部分大廈天台安裝太陽能板，提高清潔能源的使用比例；為減少資源浪費，單位內傢俱平均使用年限可達3-5年，同時與澳洲床褥品牌達成合作，為住客提供由全天然可回收物料製成的床褥。

與SIP攜手以發揮更大社會效益

去年10月，Social Impact Partners (“SIP”) 正式成為安怡居的投資合作夥伴，除資金支持外，SIP亦會利用自身夥伴關係提供如盡職調查、財務數據核對、公關宣傳、法律協助等不同範疇的支援。安怡居的企業理念、營運模式、發展前景及住客正向反饋均獲得SIP團隊的多方面認可，冀藉此合作提高企業盈利能力及共同創造社會效益，為更多有需要人士解決租屋難問題。

SIP不斷發掘香港有發展空間並具備高社會效益潛質的社會企業，以互補共榮的理念一同提升社會影響力。SIP董事會及策略團隊成員來自世界各地及不同行業，可透過不同視角參與投資決策，為被投企業提供業務增長策略及指引。2023年將是企業走出疫情陰霾的開端，隨著各國邊境重開，人員流通數量有望激增，企業或迎來發展節點，SIP將更加看重企業的應對策略及社會效益規模，期望進一步擴大合作夥伴團隊。

安怡居成立十週年宣傳片 - 10 Years of Togetherness | Grow & Beyond:^為 anniversary video – 10 Years of Togetherness | Grow & Beyond: https://youtu.be/gxg8OXLoIn0

住客訪談 - 留學香港的心路歷程 | 共居屋簷下的不同故事：https://youtu.be/1_hRq7KsAG0

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